​Es necesario transformar el Proceso de Evaluación de los empleados en una herramienta que logre potencializar sus competencias, al permitirles sentirse valorados y recompensados en forma efectiva y adecuada.

• Identificación de los Indicadores de gestión (características a evaluar).

• Realización de entrevistas exploratorias.

• Aplicación de instrumentos especializados.

• Presentación del plan individual de mejora.

• A través de este proceso se podrá tener personas mejor preparadas y orientadas a los procesos y resultados que estrategicamente la empresa requiere.

• Permite orientar la toma de decisiones en favor de ascensos, retribuciones y necesidades específicas de capacitación para favorecer el trayecto formativo del empleado.